La culture en entreprise, ce n’est pas du vent pour consultants Au début de ma carrière, je pensais que la...
Lire la suitePourquoi travailler avec moi ?
Une approche humaine, pragmatique et ancrée dans le réel.
J’interviens avec une posture d’écoute, de co-construction et d’exigence bienveillante. Je crois qu’une bonne entreprise ne repose pas sur des modèles rigides, mais sur des équilibres vivants.
Avant de créer Altaer Impact, J’ai dirigé une équipe de 50 personnes dans une start-up passée de 5 à 200 salariés en deux ans. Autant dire que j’ai vu, vécu, et parfois subi ce que c’est que de grandir… trop vite. J’ai structuré un laboratoire de 50 personnes, obtenu 3 brevets et piloté un budget de 3 M€. Aujourd’hui, j’aide les dirigeants de start-up et PME à structurer leur croissance sans exploser en vol : en posant les bases d’une organisation claire, humaine et évolutive.
Mon approche : mêler analyse stratégique, dynamique collective et bon sens opérationnel. Je ne fais pas du conseil (au sens « conseil yakafokon ») : j’accompagne, je challenge, je clarifie, j’outille. Et je reste tant qu’il faut pour passer le cap.
Cette expérience unique, associée à une formation de haut niveau (Polytechnique, coaching d’organisation), me permet aujourd’hui d’accompagner les dirigeants avec une vision pragmatique et humaine.
Basé à Toulouse, j’interviens dans toute la France.
J’interviens avec une posture d’écoute, de co-construction et d’exigence bienveillante. Je crois qu’une bonne entreprise ne repose pas sur des modèles rigides, mais sur des équilibres vivants.
Avant de créer Altaer Impact, J’ai dirigé une équipe de 50 personnes dans une start-up passée de 5 à 200 salariés en deux ans. Autant dire que j’ai vu, vécu, et parfois subi ce que c’est que de grandir… trop vite. J’ai structuré un laboratoire de 50 personnes, obtenu 3 brevets et piloté un budget de 3 M€. Aujourd’hui, j’aide les dirigeants de start-up et PME à structurer leur croissance sans exploser en vol : en posant les bases d’une organisation claire, humaine et évolutive.
Mon approche : mêler analyse stratégique, dynamique collective et bon sens opérationnel. Je ne fais pas du conseil (au sens « conseil yakafokon ») : j’accompagne, je challenge, je clarifie, j’outille. Et je reste tant qu’il faut pour passer le cap.
Cette expérience unique, associée à une formation de haut niveau (Polytechnique, coaching d’organisation), me permet aujourd’hui d’accompagner les dirigeants avec une vision pragmatique et humaine.
Basé à Toulouse, j’interviens dans toute la France.
Mes valeurs :
humanité,
efficacité et
pragmatisme.
